竞争版权“后理性”时代,直播平台下一站?

时间:2020-9-15 作者:后浪体育

在流行病的催化下,体育版权故事进入了一个新的商业周期,体育版权产业迎来了一个新的答案。 越来越多的成功平台向我们展示,通过长期的精耕细作,逐步发现内容背后的价值,是最终胜利的关键。 文/曹田在这将近一周的时间里,体育界最大的新闻是在版权领域。 北京时间9月3日,PP体育宣布脱离英超,双方合作之路已告一段落。 在官方声明中,PP体育表示:“与英超在版权价值上存在差异。 一方面是世界上最昂贵的足球比赛,一方面是中国最大的现场体育赛事平台,双方的“对抗”引起了业界的关注。

竞争版权“后理性”时代,直播平台下一站?

这不是最近唯一的版权冲击。 今年,由于黑天鹅的袭击,版权市场迎来了前所未有的冲击。 早在7月,腾讯体育就与NBA签订了一份为期5年的15亿合同,宣布未来将NBA业务转移到腾讯视频,版权费用由腾讯视频承担。 放眼世界,在新一轮版权更新中,互联网,NBA,西班牙语,法语等版权价格也迎来了近年来的第一次大幅下跌。 九月6,PP体育在2020年国际贸易和服务理事会上,“疫情加速了体育版权市场回归理性,热门体育版权市场需要降温,这将是疫情后体育行业最大的趋势之一。 自1992年天空体育以高价赢得英超冠军以来,体育版权市场经历了一段戏剧性的进步,价格一路飙升。

竞争版权“后理性”时代,直播平台下一站?

现在,近30年来,似乎是时候结束了。 诚然,在这一流行病的巨大影响下,这可能是不可避免的结果,版权市场的多米诺效应开始逐渐出现。 在这种情况下,PP体育和“优爱腾”等平台也来到了一个“十字路口“。 如何发挥自身平台优势? 如何选择版权? 如果精细操作? 这些是他们需要考虑和解决的方向和问题。 竞价大战01,1992年5月的一天,热刺老板阿兰·舒格溜出会议室,偷偷拨通了天空集团董事长默多克的电话。 这可能是舒格一生中最大的冒险:在英超电视谈判的最后一刻,秘密地透露ITV的最终报价,让天空走这种脂肪的价格更高。

当时ITV(独立电视台)计划每季支付3000万英镑的独家新闻,而且价格符合英超的预期。 但默多克确信,未来体育主管版权升值的巨大潜力,五个赛季,3亿英镑,让英超无法拒绝。 这是一种挑衅行为,直接在这场版权战争中投下了天空,在未来已经成为无数人写过无数著名故事。 从那里,体育权利不是最高的,只有更高的时代。 版权价格为3.4亿英镑的英超联赛,在不到30年的时间里,它变成了一个价值超过50亿英镑的怪物。 但是,呃,不仅仅是英超已经变成了版权怪物。 根据Statista的数据,在2008/09赛季,西甲的版权收益只有6亿欧元,到17/18,它上升到16亿欧元。

在最近的一份广播合同中,里加当地版权价格合同总额为34亿欧元,比上一个周期增加了29。 除了英超联赛和西班牙联赛,欧洲五大联赛中的其他三个联赛也是如此。 并随着互联网的发展,普及手机和流量收费下降,世界开始进入多屏时代,粉丝的消费习惯和观看习惯也在发生变化。 为了登上时代的快车,轨道上也有很多热门明星公司,如十一体育、DAZN、国外PP体育、爱奇艺、腾讯体育等。 他们想要一项运动,也参加了版权市场的竞争。 2017年,DAZN在日本J盟的10年播出中花费了20亿$,这是销售J盟权的创纪录价格。

此后,他们开始进军主流欧洲,疯狂收购版权,在德甲,意甲留下了自己的印记。 十一体育走“农村包围城市”路线。 他们最初获得了相对较少的体育版权,包括板球、曲棍球,帮助他们挖掘每个细分市场的用户市场。随着公司的发展,十一体育开始专注于顶级足球资源,冠军联赛、西甲和法国人都是他们的目标。 而在国内,PP体育在2018年左右赢得了法国、意甲、德甲等顶级赛事足球赛事版权后,成为国内版权资源。 除了在版权方面投入巨大外,还在口译,信号制作等方面进行了强势布局,积极抢占了包括詹军,董璐,李鑫,刘欢等在内的多专业赛事口译阵容,基本实现了优质口译内容资源的垄断。

通过顶级IP和专业赛事运营的影响,迅速发展成为国内互联网体育的头部新媒体平台。 版权市场价格体系变化2020年,唯一不变的只有“变”字。 三月初,NBA、五大联赛和中国超级联赛宣布停赛,世界体育产业陷入“瘫痪”状态,遭受重大损失。 损失最大的是以事件直播为核心的媒体平台。因此,随着疫情的变化,我们可以看到一波又一波的版权“讨价还价的浪潮“。 在最近讨论的英超联赛中,100天的停赛对天空体育产生了巨大的影响,它的本地版权所有者,一方面要承担付费用户的损失,另一方面要面对不付费的广告商。

根据CAMPAIGN的媒体营销研究机构,从第一爆发于本季度开始,天空体育在英国的订阅收入减少了1.9%,广告和商业合作收入减少了10.5%,整体收入比去年第一季度下降了12。 据《竞技报》上一篇报道,英超联赛计划向广播公司返还3.3亿英镑。 从不同的角度来看,这相当于英超未来两个赛季的版权费,折扣。 与此同时,中国的广播公司没有得到平等的对待。 此外,这项法律的取消,也让其广播公司运河和贝恩体育相当不满,直接宣布不支付1.1亿欧元和4200万欧元的广播费用。

不仅是英超和法国,德甲的版权也缩水了。 近日,德国天空体育与流播直播平台DAZN以44亿欧元获得德甲,德国第二联21/22季4年后在德国,奥地利,瑞士,卢森堡,列支敦士登等德语区的版权。 但与上一个周期(46亿欧元)85%的版权销售相比,这个周期的价格没有上涨,每季收入减少5000万以上。 不过,DFL首席执行官(克里斯蒂安·塞弗特)的意思是,在特殊的时候,德甲、德甲和德甲也可以在家里出售,我一直很满意。 巧合的是,作为体育新媒体的全球领导者,DAZN宣布与日本J联盟签订一份重新谈判的合同,在原来的10年2100亿日元合同的基础上,将时间延长两年,总价为2239亿日元,平均每年版权价格降低11。

在疫情的影响下,可以说,全球版权市场的多米诺效应开始显现,在飙升30多年后,世界足球版权价格体系还是到了快速降温的时刻。 体育平台去哪里? “你不会淹死在水里,呆在水里,淹死”在一个复杂的世界里,这句话特别贴切。 对于运动平台,只要继续游泳,就能到达彼岸。 在这种背景下,各个平台也开始重新评估版权的价值和运营。 今年8月,11家体育媒体公司LiveNow推出了一项新的流媒体服务,所有平台都试图让用户每月支付费用付费方式,LiveNow就是推出一款PPV模式的游戏,与国内平台常用的“票”有相似之处。

LiveNowDTC产品将给用户灵活支付广泛的内容,包括体育、音乐、健身等,用户可以通过它观看活动,如平台、数字平台和社交媒体。 对于这种做法的现场,许多外国媒体表示乐观。 这种“乐观”的前提也是由于欧美体育市场已经非常成熟,用户对体育消费有积极的态度。 不在家。 目前,赛事影响力带来的广告赞助和付费会员是PP体育和优爱腾等平台的主要收入来源。 虽然近年来,随着版权意识的加强,用户的支付习惯已经逐渐养成,但与欧美国家相比,我们的受众距离支付观看的习惯还有很长的路要走。

此外,虽然我国体育事业的快速发展和体育赛事影响力的日益增长后,发布了“否。 46”,与欧美体育产业相比,中国体育产业仍处于相对初级阶段。粉丝的消费力不够强,商业变现路径比较狭窄。 此外,疫情的影响,国内竞争平台的运作,更合理的布局投资。 Letv的崩溃是“烧钱”购买版权的生动例子,如果它不能实现的话。 因此,在全球经济受到重创后,PP体育放弃了英超,这是一个及时的止损,理性的决定。 此外,我们也可以高兴地看到,像中超这样的全国性赛事,在复赛后也表现出了很高的水平。

据中超独家新媒体版权运营商PP体育官方统计,本季前八轮收视超过5亿,增长12.1。 本季重启后,新增用户比例达到20%,为中国超级人群注入了大量新鲜血液。 同时,世界上没有任何东西是孤立存在的。 在这个互联网时代,在这个信息爆炸越来越多的时代,一切都是跨界和融合的,有许多娱乐产品与体育争夺注意力。 如果体育赛事直播平台仅靠赛事直播,未来将很难有出路。 当总质量时间不变时,谁能吸引尽可能多的人更广泛的人群,谁能在这场流量大赛中笑到最后。 体育平台需要做的,应该基于自身的核心IP,最大限度地发挥和扩展平台功能,创造更多的粉丝喜欢的玩法,垂直用户的接触点通过,吸引更多的粉丝驻足。

除了运动,我们可以找到许多例子。 年轻人群体中流行的小红书也在从最初的内容平台逐渐演变为电商平台,进一步发挥自身的内容优势,拓宽自己的实现方式。 盒马鲜生是一个“盒房”的概念,从简单的送货到上门服务,逐渐演变为便利店、果蔬市场、中央厨房的一个综合体。 在流行病的催化下,体育版权故事也进入了一个新的商业周期。 体育版权行业正迎来新的市场机器,迎来新的答案。我们可以看到,无论是内外体育,越来越多的成功案例都在向我们展示,内容背后的价值是通过长期的精耕细作逐渐发现的,这是最终胜利的关键。

因此,从这个角度来看,PP体育选择放弃英超,专注于IP的合理价值和运营价值,求多求精也是一种理性决策。 疫情的爆发,已经开始逐渐冷却版权市场,版权价格逐渐回归理性。 在赛季开始前两天,英超必然会寻找新的合作伙伴。 随着时间的推移,英超不可能以以前的高价在中国出售版权。 此时,中国广播公司尤其需要采取“协同行动”,避免被每一个人打破,造成“傻钱”的不良影响。 如果有未来平台决定接手英超,一方面也证明之前的英超版权价格确实存在泡沫,需要理性判断英超的价值。 刘建红直言:如果你的合作伙伴被挤压不仅是为了赚钱,而且每天为了支持你而赔钱,这样的生意就不存在了。

另一方面,由于下一个平台是“仓促接管”,组建团队需要一定的时间,它一定会经历一段时间的阵痛,是否预期的结果仍然未知。 在这种情况下,体育赛事直播平台还应反映、合理、客观地评价体育赛事的版权价值体系,探索中国体育产业的发展模式和路径。 正如PP体育主席王东所说:“如果你把2014年作为一项运动第一次爆发产业变革,那么2020年体育产业将迎来第二次变革。 “放弃英超可能是PP体育探索中国体育的坚实一步。

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发布时间: 2020-09-15

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